lunes, 4 de septiembre de 2017



No me ascendieron en el proyecto ¿Qué hacer?


Con más de 15 años en experiencia en proyectos, he podido observar casos que por más esfuerzo que se realice en el proyecto no se obtiene el ascenso, simplemente dicen: en la próxima sigues tú, aún te faltan algunos años más de experiencia, recién has ingresado, falta que pagues derecho de piso, y otras cosas más, pero también existe el caso en que no te dicen nada. Entonces qué pudo haber pasado? Algunas veces ocurren las injusticias o los malos entendidos que no permite que podamos ascender en el proyecto...qué debemos hacer: 

1. Mantener la calma, esto significa no desesperarse, no actuar por impulso ni generar emociones negativas que no ayudarán con lo que buscamos.

2. Autoevaluarnos, la autoevaluación debe ser constante, y es con esa autoevaluación que obtendremos información de la brecha en conocimientos técnicos y habilidades interpersonales que nos faltaría para ascender en ese proyecto -según la cultura - factores ambientales. Es para ese proyecto que no ascendemos, porque puede ser que para otro tipo proyecto ya estés listo para el ascenso.

3. Analizar la cultura - Factores Ambientales algunas veces ingresamos a un proyecto por el nombre, por la marca pero ya adentro te das cuenta que la cultura para el ascenso se basa en la cantidad de años en la empresa, o los grados, títulos y certificaciones que tengas, o si perteneces a algún grupo dentro de la empresa, u otro motivo, entonces esto significa que no estés capacitado y listo para ascender, simplemente es la cultura de la empresa y por más esfuerzo que hagamos tomará más tiempo ascender.  

4. Buscar otras opciones, está búsqueda puede ser dentro del proyecto o en otro proyecto.

5. Capacitarnos, según la búsqueda de opciones que hemos realizado debemos con las opciones encontradas en el mercado iniciar o culminar la capacitación necesaria para poder obtener el ascenso.

6. Emprender, esto es fundamental, si soy asistente o analista y no me ascendieron a jefe o gerente, tengo tiempo y energía suficiente para emprender y volcar toda esa energía y tiempo que nos sobra en una actividad extra, que nos pueda generar ingresos y a su vez generar mayores habilidades o conocimiento.

Asimismo AC ofrece la capacitación:

Diplomado Presencial y Virtual en Gerencia de Proyectos el cual inicia: 

1. Inicio Presencial Lima Horario Sábados Semanal: 
Sábado 16 de Setiembre de 8am a 2psm S/4900

2. Inicio Presencial Lima Horario Martes y Jueves Semanal:
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm S/4900

3. Inicio Virtual Martes y Jueves de 7pm a 10pm Semanal
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm 100% en Tiempo Real y grabado S/ 3900

Entre otros objetivos este Diplomado lo ayudará en lograr el éxito de los proyectos que realice y seguir con lo planificado. 

Taller de Preparación para la Certificación PMP

Asimismo en Lima el Sábado 16 de Setiembre inicia el Taller de Preparación para la Certificación PMP
Horario: 2:30pm a 9:30pm, Sábado Semanal S/ 1400
Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o

Además AC ofrece el servicio de Elaboración de Plan de Trabajo el cual se realiza en 15 días (según alcance) y lo ayudará a tener un escenario y estrategias para lograr el éxito en sus proyectos empresariales o personales y seguir con lo planificado.

Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o


 


Alida Anicama, Ing. Civil, MBA, PMP

informes@acconsultingsac.com

domingo, 30 de julio de 2017




Estoy soltero(a) no sé si me casaré - Guía para seguir con el plan

Bueno siempre escuchaba: Alida cuando te casas?, qué bien lo que has logrado pero no te has casado ni tienes hijos, o hasta que no tengas hijos no sabrás nada de la vida, o debes casarte o se te pasará el tren y muchas otras cosas más, todos los que me dijeron eso creo que lo hacían para bajonearme o hacerme sentir mal, y no iba a perder mi tiempo explicándoles la planificación de mi vida porque quizás no sepan que es planificar tu vida y tu éxito.

Les dejo una Guía de 4 pasos para seguir con el plan, esto servirá cuando te quieren hacer sentir mal porque eres soltero:

1. No respondas, lo principal es no perder el tiempo respondiendo a las personas que te dicen que falta que te cases, no has encontrado una pareja, lo mejor es decirles: si pues que será, si pues no sé, y cortas ese tema, no gastes tu tiempo dando explicaciones porque no necesitas dar explicaciones a nadie. Yo he visto a varias chicos y chicas tristes por su pareja, esperando que los llamen, o que escriban, y yo pensaba cómo me gustaría tener ese tiempo, no me imaginaba estar siguiendo o vigilando a mi pareja, ni hablar, preferí estar sola que mal acompañada.

2. Sigue con tu estrategia, algunas personas no quieren casarse y no quieren tener hijos, otras no quieren casarse pero si quieren tener hijos, otros quieren casarse no tener hijos pero quieren adoptar un perro, según lo que hayamos definido como éxito sigue con tu estrategia, cada quien es feliz con lo que ha definido para su vida. Y tu estrategia no se la tienes que decir a nadie.

3. Te subirás a un avión, por supuesto no lo dudes, muchas veces escuchamos:"Una mujer con sueños necesita un hombre con visión", o al revés, ese dicho es una gran mentira: Una persona soñadora no necesita a nadie. Usted solo necesita un sueño, y si en ese camino alguien decide estar a su lado, bienvenido, no vaya a rogar ni retener a nadie, si no le suma, que se vaya, porque es una de dos: o te aporta o te aparta de tu éxito, si no te deja volar, que despejen la pista.

4. Soltero tendrás tiempo para trabajar más, lo recomendable es que siendo soltero sin familia, trabajes en todo lo posible, acepta todo lo que se te presente, yo estuve en un régimen de 60 por 7 días de descanso de L-S, si pues me autoexplotaba, tuve hasta 4 trabajos en paralelo, lo que me permitió conocer a más gente, ganar más, bueno ahora con familia es más difícil viajar.

Estos cuatro pasos principales lo ayudara a seguir con lo planificado

Asimismo AC ofrece la capacitación:

Diplomado Presencial y Virtual en Gerencia de Proyectos el cual inicia: 

1. Inicio Presencial Lima Horario Sábados Semanal: 
Sábado 16 de Setiembre de 8am a 2psm S/4900

2. Inicio Presencial Lima Horario Martes y Jueves Semanal:
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm S/4900

3. Inicio Virtual Martes y Jueves de 7pm a 10pm Semanal
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm 100% en Tiempo Real y grabado S/ 3900

Entre otros objetivos este Diplomado lo ayudará en lograr el éxito de los proyectos que realice y seguir con lo planificado. 

Taller de Preparación para la Certificación PMP

Asimismo en Lima el Sábado 16 de Setiembre inicia el Taller de Preparación para la Certificación PMP
Horario: 2:30pm a 9:30pm, Sábado Semanal S/ 1400
Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o

Además AC ofrece el servicio de Elaboración de Plan de Trabajo el cual se realiza en 15 días (según alcance) y lo ayudará a tener un escenario y estrategias para lograr el éxito en sus proyectos empresariales o personales y seguir con lo planificado.



Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o


 



Alida Anicama, Ing. Civil, MSc, PMP


Celular: 981215015
alida.anicama@acconsultingsac.com
www.acconsultingsac.com








Quiero ser exitoso y no sé cómo empezar!

Estoy iniciando la consultoría Elaboración de Plan de Trabajo, que he llamado Plan de Trabajo del Éxito y según alcance me demorará 15 días realizarlo, siempre he escuchado lo siguiente: ingeniera queremos ser exitosos qué debemos hacer, cómo debemos empezar y qué debemos comprar.

Bueno todos queremos ser exitosos, pero va a ser un camino corto o largo a seguir, presento una Guía de 6 pasos para elaborar el Plan de Trabajo del Éxito:

1. Definir qué es éxito para usted, el éxito es lo que te hace o hará feliz, por tanto el éxito para una persona puede ser viajar, para otra persona es ascender en una empresa, para otros tener su familia, para otros vivir en Cusco lejos de la ciudad, cada quien tiene una definición de éxito, pero para iniciar el camino al éxito lo primero es definir que es éxito para usted ya sea para un proyecto personal, proyecto empresarial u otro.

2. Realizar el FODA, según la definición de éxito, realizamos el FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) empezando por lo que eres fuerte y las oportunidades actuales, por ejemplo cuando termine mi carrera de ingeniería civil busque todos los trabajos posibles como ingeniera civil porque eso me iba a acercar más al éxito, algunos pueden estudiar 5 años ingeniería y al terminar quieren enseñar o hacer otra actividad depende del éxito definido para cada persona.

3. Realizar las estrategias a seguir, según la definición de éxito y el FODA realizado, planteamos las estrategias a seguir, estas estrategias serán los pilares clave para lograr el éxito.

4. Llevar una capacitación en gestión de proyectos, esto es importante porque va a gestionar el principal proyecto de su vida que es gestionar su éxito, lo cual no llegará de la noche a la mañana. Yo terminé mi carrera en diciembre 2001 y llevé el Diplomado en Gerencia de Proyectos en abril 2002 lo cual me permitió aplicar el PMI en todos los proyectos de mi vida profesional y personal.

5. Mantén los ojos bien abiertos para encontrar atajos, en la ejecución para lograr el éxito se pueden encontrar atajos lo cual puede mejorar las posibilidades de encontrar el éxito en menor tiempo y gastando menos.

6. No hacer daño a nadie, a esto le llamo el karma, bueno tenia bastante trabajo, algunas veces llegue a tener 4 trabajos en paralelo, no perdía tiempo en hacer daño a las personas, ese tiempo perdido nadie te lo devolverá y mejor usarlo para cumplir con nuestro sueños y lograr el éxito.

Estos seis pasos principales lo ayudara en la planificación de su éxito

Asimismo AC ofrece la capacitación:

Diplomado Presencial y Virtual en Gerencia de Proyectos el cual inicia: 

1. Inicio Presencial Lima Horario Sábados Semanal: 
Sábado 16 de Setiembre de 8am a 2psm S/4900

2. Inicio Presencial Lima Horario Martes y Jueves Semanal:
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm S/4900

3. Inicio Virtual Martes y Jueves de 7pm a 10pm Semanal
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm 100% en Tiempo Real y grabado S/ 3900

Entre otros objetivos este Diplomado lo ayudará en lograr el éxito de los proyectos que realice y seguir con lo planificado. 

Taller de Preparación para la Certificación PMP

Asimismo en Lima el Sábado 16 de Setiembre inicia el Taller de Preparación para la Certificación PMP
Horario: 2:30pm a 9:30pm, Sábado Semanal S/ 1400
Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o

Además AC ofrece el servicio de Elaboración de Plan de Trabajo el cual se realiza en 15 días (según alcance) y lo ayudará a tener un escenario y estrategias para lograr el éxito en sus proyectos empresariales o personales y seguir con lo planificado.



Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o


 



Alida Anicama, Ing. Civil, MSc, PMP


Celular: 981215015
alida.anicama@acconsultingsac.com
www.acconsultingsac.com




sábado, 29 de julio de 2017








¿Cómo aprobar el examen PMP(R) en el primer intento? Guía de 6 pasos.

No me gusta perder el tiempo y bueno yo aprobé el examen de certificación PMP en el primer intento y si no aprobaba en el primer igual hubiera seguido esta guía de seis pasos que presento a continuación: 

1. Sincerarse, esto significa establecer cuantas horas a la semana y que días va a poder estudiar, puede ser cualquier cantidad de horas, en promedio los participantes tienen 8 horas a la semana para estudiar pero según cada participante pueden ser menos o más horas.

2. Planificarse, luego del sinceramiento, es necesario planificar qué se avanzará cada día, sin planificación no hay nada, así que es importante indicar esta información al Jefe de Planeamiento y Control del Taller de preparación PMP, esta información es según la disponibilidad de horas y días de cada participante.

3. Controlar el avance, con el Jefe de Planeamiento y Control del Taller de preparación PMP, se controlará el avance a fin de no atrasarse y cumplir con la planificación indicada por el participante. 


4. Asistir a las clases, el Docente del Taller PMP resolverá preguntas tipo en clase y absolverá las consultas de los participantes. Se sugiere resolver más de 1000 preguntas tipo en clase adicional tener un simulador virtual.


5. Inscribirse en el examen cuando se encuentre listo, he escuchado a varias personas que se inscriben sin haberse preparado a fin de presionarse y estudiar e iniciar su preparación, esto puede dar resultado pero lo recomendable es inscribirse cuando ya se encuentra listo porque a partir de la inscripción tendrá 1 año para dar el examen, si se inscribe para presionarse y recién estudiar, pueda ser que aún no se encuentre totalmente preparado para rendir el examen y tenga que rendir el examen porque se vence el plazo de 1 año para rendir el examen.


6. Preparar la postulación antes de inscribirse, con el Jefe de Planeamiento y Control del Taller de preparación PMP, se prepara la postulación a enviar al PMI USA, puesto que el PMI USA algunas veces puede observar y pedir más información sobre tu postulación. Después que el PMI USA acepté su postulación es que recien puede pagar para dar el examen PMP.


En setiembre 2017 estaría saliendo la nueva versión del PMBOK y teniendo en cuenta que el PMI espera 6 meses para cambiar el examen PMP, se tendría hasta marzo del 2018 para dar el examen con la actual versión.



Asimismo AC ofrece la capacitación:

Diplomado Presencial y Virtual en Gerencia de Proyectos el cual inicia: 

1. Inicio Presencial Lima Horario Sábados Semanal: 
Sábado 16 de Setiembre de 8am a 2psm S/4900

2. Inicio Presencial Lima Horario Martes y Jueves Semanal:
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm S/4900

3. Inicio Virtual Martes y Jueves de 7pm a 10pm Semanal
Martes 19 de Setiembre 7pm a 10pm 100% en Tiempo Real y grabado S/ 3900

Entre otros objetivos este Diplomado lo ayudará en lograr el éxito de los proyectos que realice y seguir con lo planificado. 

Taller de Preparación para la Certificación PMP

Asimismo en Lima el Sábado 16 de Setiembre inicia el Taller de Preparación para la Certificación PMP
Horario: 2:30pm a 9:30pm, Sábado Semanal S/ 1400
Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o

Además AC ofrece el servicio de Elaboración de Plan de Trabajo el cual se realiza en 15 días (según alcance) y lo ayudará a tener un escenario y estrategias para lograr el éxito en sus proyectos empresariales o personales y seguir con lo planificado.



Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o

AC es la única empresa que cuenta con un Jefe de Planificación y Control del Taller de Preparación PMP a fin de consolidar lo aprendido y tener más apoyo en el proceso de preparación para rendir el examen PMP, además se resuelven más de 1000 preguntas tipo en clase e incluye un simulador virtual.    

 


Alida Anicama, Ing. Civil, MBA, MSc, PMP

Celular: 981215015
alida.anicama@acconsultingsac.com
www.acconsultingsac.com

viernes, 28 de julio de 2017




Taller de Preparación para la Certificación PMP del PMI

Inicio: Sábado 16 de Setiembre
Frecuencia: Sábado Semanal 
Horario: 2:30pm a 9:30pm
Inversión: S/.1500 en promoción 
Metodología:
Resolución en clase de 1000 preguntas tipo examen PMP
Incluye Simulador y asesoría permanente para inscribirse en el examen PMP
Explicación de Casos

Esperamos su inscripción

Yoly Custodio
Celular 941459999
acconsultingsac@gmail.com




Me siento un águila: Qué no voy a hacer y qué si voy a hacer 

Bueno, acabo de obtener mi libertad total, ahora libre me siento un águila, esa historia en la cual el águila se retira a fin de prepararse para los siguientes años que vendrán y vivir más es cierta, y en este momento como el águila tengo que decidir qué no voy a hacer y qué voy a hacer.

A ver, qué es lo que no voy a hacer:

1. Endeudarme, claro definitivamente después de haber pasado años pagando mi deuda espero no volverme a endeudar.

2. Dejar de aprender, si pues he estudiado dos maestrías, pero no dejaré de investigar y aprender de otras personas.

3. Vivir sin hacer ejercicio, si pues varias veces he llegado cansada de dar clases todo el día y he estado días sin hacer ejercicio lo cual es perjudicial para mi salud. 


Y ahora, qué si voy a hacer:

1. Darme tiempo para vivir y ser feliz, por supuesto eso es lo principal, sino para qué estamos en este mundo si no es para vivir y ser feliz, tener momentos felices con mi hija, esposo, hermanos, padres, tíos, primos, amigos. 

2. Leer, siempre me gustó leer, si pues he asistido a la Feria Internacional del Libro 2017 y me compré cinco libros que espero terminar de leer a la brevedad.

3. Escribir, esto es un reto para mí, aunado con la experiencia que tengo y todo lo vivido sé que lo haré muy bien.

Estos son los pilares de lo que siento me hará muy feliz 

Asimismo AC ofrece la capacitación Diplomado Presencial y Virtual en Gerencia de Proyectos el cual inicia: 
Lima: Martes 29 de Agosto en Lima horario 7pm a 10pm, martes y miércoles Semanal
Piura: Sábado 12 de Agosto 2:30pm a 8:30pm
Arequipa: Domingo 20 de Agosto de 8am a 2pm
Ica: Domingo 13 de Agosto de 8am a 2pm
Virtual: 9 de Agosto 7pm a 10pm 100% en Tiempo Real y grabado 
Entre otros objetivos este Diplomado lo ayudará en lograr el éxito de los proyectos que realice y seguir con lo planificado. 

Asimismo el Sábado 16 de Setiembre inicia el Taller de Preparación para la Certificación PMP
Horario: 2:30pm a 9:30pm, Sábado Semanal 
Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o

Además AC ofrece el servicio de Elaboración de Plan de Trabajo el cual se realiza en 15 días (aprox según alcance) y lo ayudará a tener un escenario y estrategias para lograr el éxito en sus proyectos empresariales o personales y seguir con lo planificado.


Informes en el celular 941459999 o en el link: goo.gl/LyBb5o

   

 


Alida Anicama, Ing. Civil, MSc, PMP

Celular: 981215015
alida.anicama@acconsultingsac.com
www.acconsultingsac.com

martes, 14 de julio de 2015

Buscando Culpables y la Gestión del Proyecto





Buscando Culpables y la Gestión del Proyecto

Este artículo presenta extractos de la investigación realizada sobre Comportamientos y la Gestión de Proyectos realizada por AC Consulting SAC R.E.P. Global Provider del Project Management Institute. La investigación presenta comportamientos de diferente índole y como éstos enfocados a la gestión de proyectos puede lograr el éxito de los mismos.

En algunos proyectos se puede presentar el comportamiento de "Buscando Culpables" este comportamiento se refiere a las personas que toman horas valiosas del proyecto para buscar culpables, redactar actas culpando a otros miembros del equipo. Este comportamiento en vez de generar participación e involucramiento, genera desunión en los miembros del equipo.

A su vez también se presenta el comportamiento que busca soluciones en vez de culpables. Estos comportamientos generalmente se generan en personas extrovertidas, con gran cantidad de amigos y varias actividades a la vez

Por otro lado según va aumentando la experiencia en gestión de proyectos, en vez de buscar culpables se busca soluciones. El comportamiento -por la experiencia adquirida- cambia generando valor y oportunidades de mejora en el equipo del proyectos

Es preciso señalar que toma menos tiempo que los comportamientos que ya se presentan en los miembros del equipo, puedan ser orientados para la planificación, organización, ejecución, control y cierre de los proyectos, en buscar alternativas de solución, y así poder cumplir con los objetivos solicitados

   
 
 


 
Alida Anicama, Ing. Civil, MSc, PMP

Celular: 981215015
alida.anicama@acconsultingsac.com
www.acconsultingsac.com